Kennis & inspiratie
Masterbul: een kroon op het harde werken!
Na vele colleges, diverse papers, groepsopdrachten, tentamens én de masterthesis, wordt al het harde werken beloond met de titel Master of Science in Business Administration en een bijbehorende bul. Op 5 november jl. ontvingen negen deelnemers hun masterbul.
Onze docenten publiceren
Hoe kun je slimmer, sneller en soepeler veranderen in slechts negentig dagen tijd? Hoe manage je je brein? Welk effect heeft water op ons en wat doen wij met water? Welke competenties moet je hebben om een succesvolle bestuurder te worden? Regelmatig verschijnen er nieuwe boeken van onze docenten. Deze maand brengen we een aantal nieuwe titels onder de aandacht. Om u te inspireren en uw waarnemingsvermogen aan te scherpen wat aanzet tot verder denken.
35 edities Merkmanagement: in gesprek met kerndocent Andy Mosmans
Innovatie, Marketing en Ondernemerschap
13 november jl. is alweer de 35e editie van de leergang Merkmanagement gestart. Een leergang vol enthousiaste marketingprofessionals die graag aan de slag gaan met hun visie op merkmanagement en de positie hiervan binnen hun eigen organisatie. Kerndocent Andy Mosmans is inhoudelijk verantwoordelijk voor dit programma, samen met programma-adviseur en docent Roland van Kralingen en Wim van der Pol. Wij vroegen kerndocent Andy Mosmans naar zijn visie op de leergang en de toekomst.
Verbindende creativiteit
Talentontwikkeling en Human Resources
Een viertal bewegingen zorgen voor het disruptieve karakter van dit tijdperk: technologisering, economische structuurcrisis, veranderend gedrag van mensen en veranderend bestuur. Deze bewegingen zullen significante impact hebben op de wijze waarop we naar arbeid gaan kijken en hoe HR daar mee om zal moeten gaan. Er ligt een cruciale rol voor HR als verbindende factor om creativiteit en ondernemerschap te stimuleren in de participatiemaatschappij.
Terugblik op HR on the Move II
Op 14 november heeft AOG School of Management het seminar HR on the Move II gehouden in het hoofdkantoor van Randstad ...
‘Had ik maar een professionele opdrachtgever …’
Herkent u dit? Een hooggeplaatste manager of directeur wil u als intern adviseur of professional inschakelen voor een klus. Er moet een verbetering tot stand komen in de organisatie op uw vakgebied. Maar daarover leven intern ook allerlei gevoelens. Paul Kloosterboer, kerndocent van de leergang Meesterschap in adviseren schreef hier een blog over.
Omgaan met onzekerheid en onvoorspelbaarheid in strategisch beslissen
Wie vandaag strategische beslissingen moet nemen heeft in toenemende mate de indruk dat de omgeving waarin de onderneming zich beweegt in een steeds sneller tempo en steeds meer onvoorspelbaar verandert. En dat maakt het nemen van strategische beslissingen boeiend en uitdagend. Hierbij 3 opdrachten voor de strategische manager om strategische beslissingen met meer trefzekerheid te nemen.
Goed verbonden?
Binnen de publieke sector is het leggen van ‘verbindingen’ een steeds vaker aangeroepen ambitie. Veel overheidsorganisaties verbinden zich met de buitenwereld tegen de achtergrond van verschillende ontwikkelingen zoals het streven naar een ‘compacte rijksdienst’, het versterken van de economie en het stimuleren van de participatiemaatschappij. Verbinding lijkt een inspirerend mantra te zijn en een toverformule om ingewikkelde vraagstukken te bezweren. Maar wat betekent verbinding in deze context precies en zijn overheidsorganisaties, burgers, bedrijven en instellingen eigenlijk wel goed met elkaar verbonden? Zijn ze in staat om effectief en duurzaam met elkaar samen te werken?
Transformatief leiderschap
Leiderschap, een centraal thema in veel van de programma’s en leergangen van AOG School of Management. Daarbij gaat het vaak om de beweging die door de deelnemers aan die porgramma’s wordt ingezet. Hun persoonlijke ontwikkeling, al dan niet in verband met de transitie van hun organisatie. Maar wat gebeurt er wanneer het hele speelveld opeens onderdeel is van de transitie? Je denkt dat je aan het schaken bent en opeens blijkt de computer waartegen je in het strijdperk treedt, niet te denken in schaakzetten en koningsmat.
Verandermanagement nog steeds actueel
Donderdag 30 oktober 2014 start de 43e editie van de opleiding Verandermanagement. Al meer dan 15 jaar zitten de groepen vol met managers en eindverantwoordelijken die hun organisaties structureel willen afstemmen op marktontwikkelingen en daarbij actief bijdragen aan het veranderproces. Kerndocent van de opleiding, dr. Marco de Witte, gaat in op de vraag waarom Verandermanagement na al die jaren nog steeds actueel is en hoe de opleiding zich in de jaren heeft ontwikkeld.
Advies nodig?
Leonie Vinke
Ben je enthousiast over onze opleidingen en wil je meer weten? Neem dan contact met mij op via:
9,0 op klantenvertellen.nl