Kennis & inspiratie

Het afsluitende examen van een leergang

Begin juni sloten we de 20e editie van de leergang Publieke Strategie & Leiderschap af met een examen. Het resultaat was prachtig: alle deelnemers aan het examen zijn geslaagd. Maar wat gebeurt er in de zaal tijdens het examen eigenlijk?

Lees meer

Terugblik: Destination Future 2017

Nieuws

Digitale ontwikkelingen lijken sneller te gaan dan voorheen. En dat is ook zo, technologie ontwikkeld zich bijna exponentieel. Tijdens het evenement Destination Future werd dit eens te meer duidelijk. Big data zorgt voor ongekende mogelijkheden in analytics. Algoritmen meten ons gedrag en doen gepersonaliseerde voorstellen. Slimme technologie beïnvloed ons en wij zijn ook nog eens heel beïnvloedbaar. Tegelijk dienen we rekening te houden met privacy-vraagstukken en ethische kwesties. Dit alles was onderwerp van gesprek tijdens het jaarlijkse evenement van AOG School of Management: Destination Future – Het alwetende algoritme.

Lees meer

De opkomst van communities: sociaal kapitaal en de impact van social media op organiseren

Talentontwikkeling en Human Resources

De moderne organisatie is een netwerkorganisatie. Steeds meer mensen werken in organisaties die flexibel zijn. Snel en creatief reageren op vragen uit de markt, op veranderende eisen en wensen van klanten is het motto geworden. Daardoor zijn de structuren van veel organisaties de laatste decennia veranderd en vragen organisaties van medewerkers meer flexibiliteit. Organiseren met talenten van medewerkers staat centraal. Lees het blog van Michiel Schoemaker over de opkomst van communities.

Lees meer

“Personeelsmanagers kunnen leren van voetbaltrainers”

Talentontwikkeling en Human Resources

Na afronding van het afstudeertraject voor het Flexibel Academisch Masterprogramma bij AOG School of Management schreef Richard Jongsma het boek Demotieverhalen – Er was eens/oneens… Het is een spannende combinatie van een autobiografie en wetenschappelijke bevindingen over demotie.

Lees meer

Verandering – maar wat blijft is zinvolheid

Beleid en Publieke Strategie

“Ik ben wel een beetje klaar met die mentaliteit van de sportjournalist. Natuurlijk gaan de Grieken hervormen, ze moeten wel. Natuurlijk won Macron de verkiezingen, dat was zonneklaar in alle peilingen. En natuurlijk won afgelopen dinsdag de Pool Jan Polanc de etappe op de Etna, zijn voorsprong was gewoon te groot. Maar daarmee houdt het nog niet op… “

Lees meer

Big Data staat op gespannen voet met het recht op privacy

Innovatie, Marketing en Ondernemerschap

Nieuwe technologische mogelijkheden maken het mogelijk om op grote schaal gegevens te verzamelen, te verwerken en te gebruiken. Dat gebeurt op het internet, bijvoorbeeld via gepersonaliseerde advertenties, zoekresultaten en nieuwsberichten.

Lees meer

“Ik ben een betere versie van mezelf geworden”

Leiderschapsontwikkeling

Acht jaar geleden hakte Fabian Dolman de knoop door. Hij nam afscheid van de Mandemakers Groep en ging in zee met zijn ouders en zwager. Samen runnen ze Thermen Bussloo, een wellness resort met allure op de Veluwe. “Een echt familiebedrijf dat nog maar tien jaar bestaat”, zegt Dolman. “Mijn ouders zijn tien jaar geleden begonnen met een kleinschalig resort en 40 man personeel.” Zijn zwager en hij nemen langzamerhand het bedrijf over: bepaald geen eenvoudige transitie. Vandaar dat hij het programma Persoonlijk Leiderschap in Transities bij AOG School of Management ging volgen. Lees het blog over wat het volgen van het programma voor hem heeft betekend.

Lees meer

Ervaringen van een alumnus | Strategisch Leiderschap

Strategie en Bestuur

Deelname aan de leergang Strategisch leiderschap was voor mij een voorrecht, dat niet iedereen op 60 jarige leeftijd ten deel valt, maar wel zeer nuttig uitpakt om ervaring en moderne theorieën en kennis te combineren. Als Business Developer bij een wereldspeler op gebied van varkensgenetica, heeft het doorleven van de leerstof mij ertoe aangezet, dieper door te vragen bij mijzelf en bij mijn collega’s.

Lees meer

Adviseren is een vak. Een dans tussen adviseur en opdrachtgever.

Veranderen en Organiseren

Toen een collega mij wees op de leergang Meesterschap in Adviseren van AOG School of Management was mijn belangstelling direct gewekt. De inhoud en het niveau spraken me meteen aan. Nu ik de leergang met succes heb doorlopen, kijk ik met veel plezier terug op een erg leuke periode. Bovendien merk ik dat ik mijn werk anders aanpak door de opgedane kennis. Ik heb meer overzicht, kan dingen beter plaatsen. Dat geeft me de rust en ontspanning die ik nodig heb om objectief en waardenvrij naar zaken te kijken. Daardoor zijn mijn adviezen nu inhoudelijk beter én sluiten ze meer aan op de vraag van de klant. Graag deel ik in dit blog een aantal zaken die ik heb geleerd.

Lees meer