Kennis & inspiratie

Vijf manieren om leiderschap te tonen in tijden van verandering | Ted Talk
De wereld van vandaag is onderhevig aan verandering. Veranderingen die vragen oproepen, over uw organisatie en over uw rol daarin. Hoe toont u leiderschap in deze veranderingen? Welke competenties vraagt dit van u? In een nieuwe Ted Talk gaat Jim Hemerling dieper in op vijf manieren om als leider goed te leiden te midden van verandering. Hoe doen leiders van vandaag dat en hoe gaat u daar mee om? Een mooie opmaat het event Vooruit Denken 2016 dat op 8 december plaatsvindt in Nunspeet.

Boekrecensie ‘Netwerkregie – samenwerken in en tussen organisaties’ | auteur Hans Licht
Boekrecensie van het boek 'Netwerkregie' | auteur: Hans Licht Geschreven door Zinzi Stasse, Consultant at Adviestalent In een samenleving waar de overheid zich verder terugtrekt, merk je dat ondernemers en burgers steeds meer verantwoordelijkheid nemen voor publieke taken. Er ontstaan spontane netwerken van gelijkgestemden die samen werken aan een gezamenlijk doel.
Ervaringen van een alumnus | Effectief Denken
Als senior-adviseur van het ICT-bedrijf van de RDW houdt Alfred Velthuis zich dagelijks bezig met vraagstukken die gaan over veiligheid. De RDW beschikt over hoogwaardige, zeer privacygevoelige gegevens. Het doorvoeren van aanpassingen op ICT-gebied is dan ook een zaak van lange adem. Juist daarom meldde Velthuis zich aan voor de eerste editie van het nieuwe programma Effectief Denken van AOG School of Management. “Ik geef richting aan een grote verandering waarbij ik te maken heb met veel invalshoeken en belanghebbenden. Dit programma heeft me hierbij geholpen.”
Waarom je wél moet oordelen
Minke Tromp is programmaleider van 'Effectief Denken'. In deze podcast met thema 'oordeelkundig worden' geeft Minke een toelichting waarom je juist wél moet oordelen. Deze podcast is gemaakt in het kader van het programma 'Effectief Denken'. Na het volgen van dit programma bent u in staat om vanuit nieuwe perspectieven op uw denken, effectiever, met meer flair en meer vertrouwen, uw boodschap uit te dragen. Zowel schriftelijk als mondeling. De podcast geeft een goede introductie van het programma dat in het najaar weer van start gaat.

‘De kleren van de leider’ – 19 inzichten in leiderschap
Vier jaar geleden presenteerden Jesse Segers en Koen Marichal 19 inzichten in leiderschap in hun boek ‘De leider in de spiegel’. In juni 2017 verscheen de dubbeldikke opvolger: ‘De kleren van de leider’. Een update van ons denken over leiderschap, verduidelijkt Segers. Beide auteurs werken aan de Antwerp Management School, Marichal als onderzoeker en docent en Segers als vice-decaan Onderwijs en professor Leiderschap en Organisatiegedrag. Tijdens de leergang Nieuw Leiderschap in Organisaties van AOG School of Management deelt Segers inzichten over leiderschap met de deelnemers. In dit blog leest u het interview met Jesse Segers over zijn nieuwe boek.
Carmel en AOG School of Management: werk maken van verbinding
5 juli 2017. Een zonovergoten dag. Alsof het zo moest zijn. De afscheidsreceptie van Romain Rijk als onderwijsbestuurder. Na meer dan 42 jaar werkzaam te zijn geweest in het onderwijs nam hij afscheid van Carmel, een onderwijsinstelling die meer dan 50 schoollocaties in het voortgezet onderwijs met elkaar verbindt. Het was een bijzondere en inspirerende bijeenkomst die liet zien wat Romain betekent heeft maar vooral wie hij is.

Ervaringen van een alumnus | MBA
Marcel Grit is zo’n alumnus die graag terugkomt bij de AOG School of Management voor meer. De commercieel directeur van Roelofs volgde er jaren geleden een leergang over projectontwikkeling, deed de leergang Bedrijfskunde en Leiderschap en rondde in 2014 zijn MBA met succes af. Het leukste van die laatste opleiding vond hij het Venture Lab: “Van niets iets maken, dat past goed bij mij.”
Ervaringen van een alumna | Effectief Denken
Alweer tien jaar geleden kwam Alies Hoff vers van de opleiding in dienst bij het Groningse internetbureau By Your Site, waar ze eerder als stagiaire haar afstudeerproject uitvoerde. Ze werkt er nog steeds: als grafisch vormgever, projectmanager, teammanager en begeleider van stagiaires. Toen ze de kans kreeg een opleiding te doen zocht ze iets voor zichzelf en voor het bedrijf. Haar keuze viel op het programma Effectief Denken van AOG School of Management.

De sprong naar de digitale wereld
Innovatie, Marketing en Ondernemerschap
Soms wonen ze elkaars colleges bij, meestal verzorgen ze ieder voor zich hun eigen verhaal. Jan van Dijk, hoogleraar aan de TU Twente, en Marco Derksen, adviseur digitale transformatie bij adviesbureau Upstream en oprichter van Marketingfacts, zijn de twee kerndocenten van de leergang Leiderschap bij Digitale Transformaties Van Dijk vanuit academisch perspectief, Derksen vanuit de praktijk. Waarover ze het roerend eens zijn is dat organisaties en bedrijven hulp nodig hebben om zich voor te bereiden op de digitale transformatie. De sprong naar de genetwerkte of 3.0-samenleving valt niet mee, maar is wel hard nodig. “Alles wordt digitaal en verbonden” is hun overtuiging.

‘Mijn ogen zijn naar binnen en naar buiten opengegaan’
Van origine heeft Marjan van der Weij een achtergrond in de Technische Planologie. Ze begon haar loopbaan bij de gemeente Groningen dan ook in het ruimtelijk domein. Tegenwoordig werkt ze als manager van de Concernstaf en is ze daardoor nauw betrokken bij de grote transities die de gemeente doormaakt. Een goede reden om zich aan te melden bij het programma Persoonlijk Leiderschap in Transities van AOG School of Management.