Categorie: Leiderschapsontwikkeling
Ondernemen en besturen in transitie, aan de hand van een duurzame troonrede
In het kader van Prinsjesdag 2014 sprak Marga Hoek, bestuursvoorzitter van Het Groene Brein, haar alternatieve troonrede op ondernemen en ondernemerschap uit. Business as unusual, zoals Hoek het noemt, “vraagt om disruptieve veranderingen: werkelijk innovatieve technologie en vernieuwende businessmodellen.”
Corporaties moeten weer waarde toevoegen
Ooit waren de woningcorporaties enigszins schimmige instituten die je als huurder af en toe kon bellen als er een lekkage was of als het raamkozijn tochtte. Vaak kwamen dan vriendelijke manspersonen met grote gereedschapskisten en ze dronken een bak koffie of rookten een sigaret met de vrouw des huizes alvorens ze de klus klaarden. De wereld was nog rustig en overzichtelijk.
Persoonlijke ontwikkeling en Leiderschap
Veel van de academische opleidingen bij AOG School of Management benaderen het leiderschap vanuit cognitie en vaardigheden. Bij het nieuwe programma Persoonlijk Leiderschap, staat de vraag centraal wie je zelf bent en hoe je persoonlijk in elkaar steekt. Voor veel professionals en managers een unieke mogelijkheid om hun leiderschap een nieuwe dimensie te geven.
Concreet resultaat met duurzaamheid
Samen met AOG School of Management heeft Helmut Kaltenbrunner (1946) de nieuwe leergang Leiderschap in Duurzaamheid opgezet. Een leergang waarin hij alles kwijt kan wat hem al tientallen jaren op dit gebied bezighoudt. Zijn doel: mensen helpen echt werk te maken van duurzaamheid binnen de eigen organisatie. "Hoe vaak komt het niet voor dat je met open mond luistert naar een geweldige TED-lezing over duurzaamheid? Dan kom je thuis en wil je aan de slag, maar hoe doe je dat? Ik wil mensen helpen deze leemte tussen visie en praktijk op te vullen."
Prof. dr. Janka Stoker over leiderschap in organisaties
Hoe word je een krachtig leider? Is er verschil in leiderschap tussen ondernemers en managers? Zijn er voldoende vrouwelijke leiders in de bedrijven en instellingen in het Noorden? Is er een soort toverformule om een betere leider te worden?
Verder denken over duurzaamheid, zingeving en talentontwikkeling
‘Goed rentmeesterschap is een opdracht’. Het is de missie van DWA Installatie- en Energieadvies, waarvan Jaap Dijkgraaf (49) algemeen directeur is. Alles staat er in het teken van duurzaamheid, in het eigen bedrijf en bij de opdrachtgever. “Die zingeving in m’n werk vind ik heel mooi.”
Kom uit je hok
De laatste tijd loop ik weer overal tegen testjes aan die mensen in hokjes stoppen. Is het niet MBTI of ...
Lean en Continu Verbeteren: Een stille revolutie in zorgorganisaties
Donderdag 6 februari heeft AOG School of Management een alumni-bijeenkomst georganiseerd voor de deelnemers van vier leergangen Lean in de ...
Drie vragen voor elke leider
Drie vragen die u zichzelf moet stellen om meer gezag te ontwikkelen. Volgen uw medewerkers geheel vrijwillig en gemotiveerd uw ...
Bazen met de billen bloot
Feedback is de achilleshiel van de ontwikkeling van leiderschap in organisaties. Regelmatig krijg ik de vraag of leiderschap iets is ...
9,0 op klantenvertellen.nl