Categorie: Veranderen en Organiseren

Waar een wil is, is een succes
Veranderen begint gewoon met stilstaan. Het blijft natuurlijk verdomd ingewikkeld om de toekomst te voorspellen. Kijk maar eens wat er zich voordeed rondom Prinsjesdag in 2008. Bijna vijf jaar gelee. Een toen glunderende minister van Financiën gaf de vaderlandse pers inzage in zijn zonnige rijksbegroting. Na het ‘zuur’ van de afgelopen jaren zou het ‘zoet’ dan eindelijk binnen handbereik liggen. Holadiee.

Adviseren in de arena
Hoe is het eigenlijk met de adviserende specialisten in dit land? Intern, extern of interim: de vakvrouwen en -mannen in de sfeer van bijvoorbeeld financiën, HRM, juridische zaken, communicatie of techniek. Het gaat hier om een grote groep hoogwaardige kenniswerkers. Die vaak bergen werk verzetten in de schaduw van het management. Ze bereiden voor, verlenen steun en leggen verbindingen waar anderen vervolgens profijt van trekken. Ze zijn gewend zichzelf weg te cijferen voor anderen en voor een hoger doel. Maar wie of wat ondersteunt deze professionals?
Selectief omgaan met de werkelijkheid
Op woensdag 24 april organiseerde AOG School of Management voor de derde keer het alumni event Verandermanagement. Ruim 60 alumni, ...

Ver & anderen
Soms wordt er wel eens gekscherend gevraagd bij welke reorganisatie jij eigenlijk werkt. Want het lijkt erop dat verandering nog de enige constante is. Wie het nieuws ’n beetje volgt weet dat er iedere dag melding wordt gemaakt van nieuwe transformaties. Een bijdrage van Dirk-Jan de Bruijn, docent in de leergang Strategisch Programmamanagement.

‘Overheden moeten leren van veranderhistorie’
Mocht afgelopen week -met plezier overigens- participeren in de examencommissie van de leergang Strategisch Programmamanagement. Verschillende cursisten kwamen langs met ...

‘Het fundament onder verandermanagement wankelt’
Kerndocent Marco de Witte van de leergang Verandermanagement kan bevlogen verhalen over zijn passie. In de bijgevoegde column relativeert hij ...
‘Er is geen eenduidige aanpak in verandermanagement’
‘En dat is zeker geen nadeel’, begint Geke. ‘Je kent de cultuur, weet van de veranderingen in de markt, kan ...

Column: De kunst van het veranderen
Kerndocent Marco de Witte van de leergang Verandermanagement kan bevlogen verhalen over zijn passie. In de bijgevoegde column relativeert hij ...