Categorie: Algemeen nieuws
Heeft iedere organisatie een filosoof nodig?
Heeft iedere organisatie een filosoof nodig? Nee, is het verrassende antwoord van prof.dr. René ten Bos, kerndocent van de leergang Filosofie in Organisaties van AOG School of Management. “Organisaties kunnen heel goed zonder een filosoof, maar wat ze wel nodig hebben zijn mensen die anders kunnen denken. Creatieve mensen die in staat zijn om complexiteiten te doorgronden en die inzien dat niet alle problemen oplosbaar zijn.” Lees hier meer over zijn visie op filosofie in organisaties!
Een filosofische beschouwing van professionals in bureaucratieën: ‘Je moet wel idioot zijn om hier te werken’
Talentontwikkeling en Human Resources
Alumnus Maarten de Rooij schreef voor Filosofie in Organisaties het essay Professionele autonomie in bureaucratieën, Hoe je te verhouden tot ...
De paradox van eigenaarschap in organisaties: ‘We zijn nooit volledig vrij’
Wat bedoelen organisaties eigenlijk als ze medewerkers vragen om meer eigenaarschap te tonen? Martine Themmen, consultant en programmanager bij Inhealth, ...
Nieuwe kerndocent Tijn Ponjee over de schurende kanten van leiderschap: ‘Zonder wrijving geen glans’
De leergang Leiderschap in Management heeft een nieuwe kerndocent: Tijn Ponjee. Ze is ex-topsporter, zelfstandig ondernemer en auteur. Haar specialiteit ...
Kennismaken met kerndocent Ruben van Wendel de Joode: ‘ik wil deelnemers uitdagen en inspireren’
De leergang Strategisch Programmamanagement wordt vanaf dit jaar voortgezet onder de naam Samenwerken aan Complexe Opgaven. Henri Verploegh gaat van ...
In verschil zit kracht – Leidinggevende Diana Arp–van Leeuwen: ‘Ik wil verschillen tussen mensen tot hun recht laten komen’
“Ik deed maar wat”, zo blikt Diana Arp – van Leeuwen (46) van AEGON terug op haar begintijd als leidinggevende. ...
Alumna stapt in de verander-voetsporen van haar inspiratiebron: haar moeder
In verband met de 60e editie Verandermanagement willen op een bijzondere manier terugkijken op deze leergang. Dit artikel is daarom ...
Wat zijn complexe opgaven en hoe pak je ze aan?
Stikstofcrisis, segregatie, gezinsproblematiek, vluchtelingenkwestie, energietransitie: wat hebben ze met elkaar gemeen? Het zijn allemaal voorbeelden van complexe opgaven. Hoe ga ...
Hoe verandering tot stand komt: reflecties, interventies en nieuwe patronen
De 60e editie van Verandermanagement gaat na de zomer van start. Niet alleen de deelnemers uit voorgaande edities hebben een ...
Diplomering Verandermanagement: ambitieuze deelnemers en belangrijke boodschappen
Afgelopen week was het zover: de 58e diplomering van de deelnemers van onze leergang Verandermanagement! De middag bestond uit twee ...
9,0 op klantenvertellen.nl