Kennis & inspiratie
Ben je voor of tegen?
Ivo Brughmans is auteur van verschillende boeken over paradoxaal leiden en handelen en kerndocent van de masterclass Paradoxaal leiderschap. Silvia ...
Lenette Schuijt over koers houden in turbulente tijden
“We kunnen eenvoudigweg niet alles oplossen” In veel organisaties zijn rollen, taken en functies opgeknipt. Dat belemmert het zicht op ...
Laatste mogelijkheid voor fiscale aftrek studiekosten
Wil je een opleiding volgen bij AOG School of Management en betaal je deze zelf? Dan is het goed om ...
Gerry Poelert over Bestuurlijk Leiderschap
Gerry Poelert is directeur-bestuurder van Cultura, centrum voor kunst en cultuur in Ede en ronde dit jaar de opleiding Bestuurlijk ...
5 vragen aan alumnus Aernoud Hoogendijk, Bestuurlijk Leiderschap
Aernoud Hoogendijk is algemeen directeur bij Stichting Orthopedagogisch Centrum De Ambelt in Zwolle en volgde de opleiding Bestuurlijk Leiderschap. In ...
Spring jij in de bres voor duurzaam HRM?
Talentontwikkeling en Human Resources
Organisaties hebben hun aandacht de afgelopen jaren vooral gericht op de jongere en talentvolle medewerkers. Maar de samenleving vergrijst én ...
Jasper Achterbergh over Strategisch Programmamanagement
Jasper Achterbergh is directeur bij Legal en Services NL. Hij volgende de opleiding Strategisch Programmamanagement en ronde dit in 2021 ...
Gooi je oude schoenen weg voor je nieuwe hebt en wakker creativiteit aan
Elke dag weer worden we uitgedaagd creatief te zijn: om nog beter te worden in wat we doen, effectiever te zijn of te komen met innovaties om de concurrentie voor te blijven. Tegelijkertijd is “de winkel” ook gewoon open. Voelt u de spanning? Gelukkig is creativiteit niet zozeer een vaardigheid die je wel of niet hebt. Het gaat er meer om hoeveel ruimte je jezelf geeft om iets nieuws te laten ontstaan. Lees hier hoe u afstand kunt nemen van oude ideeën, om betere op het spoor te komen.
De balans tussen meerdere waarheden
Wat is uw mensbeeld? Wil de mens van nature graag werken en is zij creatief? Of is de mens van nature lui en wil zij werk zoveel mogelijk vermijden? Vrijwel iedereen die leiding geeft in een organisatie of leiding ondergaat, heeft wel een mening over wat de juiste manier is om andere mensen aan te sturen. Onze overtuigingen en standpunten bepalen in hoge mate hoe effectief we daarin kunnen zijn als leidinggevende. Het is van belang om te onderkennen dat er meerdere goede denkmodellen zijn. Meerdere goede manieren om naar de werkelijkheid te kijken. Uw waarheid is er daar één van.
Peter Mees over de MBA Innovation & Leadership
Innovatie, Marketing en Ondernemerschap
In 2020 ben ik na een preprogramma (voorheen intensieve week) ingestroomd in het tweede leerjaar van de MBA Innovation & ...
Advies nodig?
Leonie Vinke
Ben je enthousiast over onze opleidingen en wil je meer weten? Neem dan contact met mij op via:
9,0 op klantenvertellen.nl