Verkennend adviesgesprek?
Nieuwsgierig naar de leergangen van AOG? Samen kijken wij naar jouw leervraag, ambities en achtergrond. In een persoonlijk gesprek adviseren we je graag.
Plan een studieadviesgesprek
Digitale Transformaties
Anders organiseren en waarde toevoegen met nieuwe technologie
Ontwikkel in de opleiding Digitale Transformaties visie op de brede maatschappelijke impact van technologische ontwikkelingen en krijg inzicht in hoe je anders kunt organiseren en waarde toevoegt met nieuwe technologie.
- Verkrijg een diepgaand inzicht in de manieren waarop technologie jouw organisatie en de samenleving verandert
- Leer technologie benutten als middel voor strategische vernieuwing
- Ontwikkel leiderschapsvaardigheden die nodig zijn in een snel veranderende wereld
| Niveau: | Academisch |
|---|---|
| Opleidingsduur: | 9 maanden |
| Locatie: | Centraal in Nederland en in Groningen |
De opleiding
Voor wie?
Als directeur of manager wil je jouw visie ontwikkelen op de brede maatschappelijke impact van technologische ontwikkelingen. Je realiseert je dat deze niet alleen invloed hebben op hoe we ons werk organiseren, maar ook grote uitwerking hebben op de samenleving als geheel. Je bent op zoek naar nieuwe organisatieconcepten en strategieën, die de digitale transformatie van jouw organisatie kunnen ondersteunen. Op die manier kunnen jullie flexibel aansluiten bij de snel veranderende digitale wereld.
In het kort over Digitale transformaties
Van technologie naar strategie
Veel mensen behandelen technologie puur als iets praktisch: hoe kan techniek ons werk versnellen of vereenvoudigen? Het is echter veel meer dan dat. Technologie verandert de manier waarop organisaties werken ingrijpend en daarbij horen ingrijpende vragen: wie is verantwoordelijk voor werk dat door AI gedaan is? Wat betekent technologie voor de mensen in mijn organisatie? Wat zijn de maatschappelijke gevolgen als we dit werk uitbesteden aan een algoritme?
In deze leergang leer je hoe technologie werk en besluitvorming verandert. Technologische ontwikkelingen als AI, blockchain en platforms komen uitgebreid aan bod. Hierin wordt niet gekeken naar hoe je deze technologieën kunt implementeren in je organisatie, maar staat een fundamentelere vraag centraal: wat doet technologie met de manier waarop wij ons organiseren? Zodat je een gedegen visie kan ontwikkelen op hoe je wilt dat technologie de strategische keuzes en ethische afwegingen van jouw organisatie beïnvloeden.
Wat levert de leergang Digitale Transformaties jou op?
- Inzicht in de bredere impact van technologische ontwikkelingen op mens en maatschappij
- Visie op hoe je met behulp van technologie toekomstbestendig kunt organiseren en welke vaardigheden dat vraagt
- Het leiderschap om anderen mee te krijgen in een digitale transformatie
Kerndocent
prof. dr. Ciano Aydin
Ciano Aydin is hoogleraar Filosofie van Mens en Techniek en vice-decaan aan de Faculteit BMS van de Universiteit Twente. Hij studeerde zowel pedagogiek als filosofie en promoveerde aan de Radboud Universiteit in Nijmegen. Hij doet onderzoek naar de manier waarop technologie onze identiteit bepaalt, onze vrijheid en verantwoordelijkheid beïnvloedt en impact heeft op andere facetten van het leven. Hij ziet de filosofie als een gereedschapskist waarmee hij inzicht kan verschaffen in de invloed van technologie op mens en samenleving.
Het programma van Digitale Transformaties
De opleiding Digitale Transformaties is modulair opgebouwd: zeven tweedaagse modules gespreid over een periode van negen maanden.
-
De mens in de digitale netwerksamenleving van nu en straks
Wat is de impact van digitale transities op de manier waarop mensen communiceren, werken, consumeren en deelnemen aan de netwerksamenleving? Wat betekenen deze veranderingen voor het bestaansrecht van bedrijven of publieke organisaties? We bekijken alle ontwikkelingen vanuit verschillende invalshoeken en reflecteren op diverse scenario’s voor toekomstbestendige organisaties.
-
Anders organiseren: nieuwe businessmodellen voor digitale innovatie
In een digitale samenleving zijn klanten, burgers, patiënten of studenten onafhankelijker en beter geïnformeerd. We onderzoeken hoe platforms en ecosystemen traditionele organisatieconcepten veranderen om te komen tot nieuwe businessmodellen, waarmee je digitale technologie gebruikt om nieuwe waarde te creëren.
-
Agile werken: van talentontwikkeling tot (ro)botisering
Om relevant en concurrerend te blijven moet je wendbaar en flexibel zijn en snel kunnen innoveren. Hoe zet je digitalisering strategisch in, zonder dat het een doel op zich wordt? Hoe kunnen robotisering en digitale technologie bijdragen aan het efficiënter maken van bedrijfsprocessen? En welke digitale vaardigheden moet je als organisatie ontwikkelen voor een digitale transformatie?
-
De kracht van technologische ontwikkelingen ontdekken
Om leiding te geven aan een digitale transformatie hoef je geen techneut te zijn, maar wel de nieuwsgierigheid hebben om de laatste technologische ontwikkelingen bij te houden. Hoe kunnen nieuwe technologieën worden toegepast in je eigen organisatie?
-
Digitale dilemma’s en data governance: uitdagingen op het gebied van data-ethiek
Digitale transformatie brengt complexe vraagstukken op het gebied van data-ethiek met zich mee. Aan de hand van verschillende ethische theorieën onderzoeken we de implicaties voor (data-driven) besluitvorming in het beheersen van de impact van privacy en security vraagstukken in jouw organisatie. Wat is de dreiging van cybercrime en de rol van leiders bij cybersecurity?
-
Digitale identiteit, digitale inclusie en machtsrelaties: de onzichtbare hand van technologie
Hoe beïnvloedt technologie onze relaties met anderen? Hoe manifesteren machtsrelaties zich in een digitale wereld? Algoritmes maken uit welke informatie aan wie wordt gedeeld op de platformen van grote technologiebedrijven. Hoe voorkomen we een digitale kloof in de samenleving, omdat sommigen meer profiteren van de voordelen van technologie dan anderen? Op basis van verschillende psychoanalytische theorieën onderzoeken we hoe technologie ons welzijn en weerbaarheid beïnvloedt.
-
Van autoriteit naar inclusiviteit: leiderschap bij digitale transformatie
Hoe creëer je een inclusieve dialoog waardoor een gemeenschappelijk begrip wordt bereikt? En hoe maak je de stap van uiten van losse opvattingen en meningen naar een gezamenlijke visievorming? We analyseren de historische en conceptuele ontwikkeling van leiderschap en bespreken een breed scala aan leiderschapsbenaderingen. Naast inzicht in hoe digitale technologie kan worden ingezet om jouw organisatie te transformeren, ontwikkel je jouw leiderschap om effectief te kunnen navigeren in een digitale netwerksamenleving.
Investering
De opleiding is opgebouwd uit de volgende kosten:
Bovenstaande kosten zijn exclusief literatuurkosten.
Het volgen van één van onze leergangen levert voordelen voor jouw werkgever. Werkgevers zien deze voordelen vaak als een goede zakelijke investering en zijn daarom bereid hierin te investeren. Veel van onze deelnemers krijgen (een deel van) de kosten voor het volgen van een leergang vergoed door hun werkgever.
Informatiesessie Digitale Transformatie
Wil jij ontdekken of deze opleiding bij je past? Meld je dan nu aan voor één van onze gratis informatiesessies. Tijdens een online event maak je kennis met de kerndocent, het programma van de opleiding en hoor je uit eerste hand over de ervaringen van een alumnus. Een laagdrempelige manier om vrijblijvend kennis te maken met de opleiding.
Wil je fysiek kennismaken met AOG? Kom naar het AOG Open, waarbij je kennis kunt maken met onze opleidingen, kerndocenten, opleidingsadviseur(s) en potentiële mededeelnemers. We nemen je mee in onze opleidingsfilosofie en geven tijdens de proefcolleges van de opleidingen een voorproefje van de thema’s die in de modules van de opleiding aan bod komen.
Op dit moment is er nog geen informatiesessie gepland.
Accreditatie
AOG biedt twee geaccrediteerde opleidingen aan, de MBA en de Master. Voor deze leergang worden Permanente Educatie punten / EC’s verdiend die onder de Master Strategy & Leadership vallen. Deze punten worden door diverse beroepsorganisaties erkend. Deze leergang maakt daarmee onderdeel uit van een geaccrediteerde Master door de NVAO. Specifieke PE-doelgroepen zijn: financiële professionals, bestuurders van woningcorporaties (Aedes) en schoolleiders (PO register).
Wil je de PE punten / EC’s voor deelname aan je leergang laten registreren? Neem dan contact op met Studieadvies. Zij kunnen je alle praktische informatie geven.